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目次はこんな感じ。

第I部　産業の新生とガバナンスの再構築に向けて
第１章　新しい産業社会の価値創造パラダイム（高森寛）
第２章　企業のガバナンス構造と価値創造パフォーマンス（井出正介）

第II部　契約・エージェンシー理論，ゲームと経営戦略
第３章　契約理論とコーポレート・ガバナンス（新井富雄）
第４章　フリーキャッシュフロー問題と企業の多角化（蟻川靖浩）
第５章　アングロ・サクソンのコーポレート・ガバナンス論：株式市場と受託者責任（渡部亮）

第III部　リアル・オプションと投資戦略
第６章　リアル・オプションとはなにか：現代の経営戦略への意義（高森寛）
第７章　EVA，MVAの企業価値からリアル・オプション価値へ（山口浩）
第８章　ベンチャー企業の価値評価（高橋文郎）

第IV部　事例研究とフロンティア
第９章　生産設備サービス事業におけるリスク評価手法：日立のサービスにおけるリアル・オプションの活用（藪谷隆・安信千津子・谷繁幸）
第10章　リアル・オプション提携戦略：西友とウォルマートの提携に見る新株予約権の発行と企業価値（高森寛・伊藤晴祥）
第11章　サプライチェーンのオプション戦略（加藤敦）
第12章　電力：市場型産業への移行に向けての提言（高森寛・長坂研・呉瑛禄）
第13章　リスクに対応する企業の戦略と管理：確率制御理論からのアプローチ（辻村元男）

見て分かるとおり、やや「ごった煮」だが、企業の価値創造をどうしたらいいか、みたいなおおまかなテーマの下に集められた論文集みたいなものとご理解いただければ。ターゲット読者はビジネスマン層だそうで、わかりやすくしろとかなりしつこくいわれた記憶がある。成功したかどうかはご判断に委ねたい。もし不安なら、書店で中身を確かめてからのほうが。個人的には、日立のケースが特に面白かった。電力設備に関する「ハード」の技術と契約に関する「ソフトの技術」が一体となっている。本当に「リアル」な「オプション」だなぁ、と思う。